1. 课程介绍

本课程针对质量经理进阶赋能需求，融合前沿质量管理理念与实战工具，聚焦团队领导力、质量战略规划等核心能力提升，助力质量经理高效推动企业质量体系升级与质量绩效提升。

2. 培训对象

企业质量经理、质量管理部门负责人及有进阶需求的质量骨干人员。

3. 培训内容

（1）质量经理核心胜任力模型解读；

（2）质量战略规划与企业经营融合方法；

（3）跨部门质量协同与团队管理技巧；

（4）质量改进项目操盘实战与案例研讨。

4. 培训时长

3天