为推广小微企业质量管理体系认证提升行动的成功经验,助力更多企业突破发展瓶颈,近日,泉州市场监管局牵头组织晋江、惠安市场监管局及两地小微企业代表、第三方帮扶机构,赴南安开展实地调研交流活动。先后走进福建东南标准认证中心(以下简称 “东南认证”)帮扶的仁泰卫浴、皇尔卫浴两家南安水暖卫浴小微企业,近距离感受企业在帮扶下的蝶变升级。
仁泰卫浴:“四力齐发” 破解发展瓶颈
走进仁泰卫浴新厂区,规整的功能分区、智能化的生产设备、可视化的管理标识让人眼前一亮。作为专注面盆下水器生产的企业,仁泰曾面临厂房规划无序、产能不足、质量管控薄弱等多重难题。在东南认证团队“基础筑底、体系支撑、品质保障、技术驱动” 的“四力”全链条帮扶下,企业实现了的跨越式提升——数控车间产能提升50%、冲压工序能耗降低50%、产品加工精度从5-10丝提升至1丝、订单量同比增长20%,并成功叩开了高端客户大门。
皇尔卫浴:精细化管理铸就成功
作为 2024 年小微企业质量管理体系认证提升行动省级优秀案例,皇尔卫浴的精细化管理实践成为调研焦点。这家产品远销全球多个地区的卫浴企业,曾受困于仓储混乱、手工作业效率低、质量稳定性差等问题,在东南认证的辅导下,企业走出了一条 “提质降本增效” 的双赢之路——实现从“手工拧螺丝”到“自动锁紧”的提升、从“人工打标”到“智能视觉自动打标”的转变,工作效率提升了70%、产品一次性合格率提升5%、产品漏水问题也大幅改善。此外,通过为企业建立起25份作业指导书、17份程序文件及全员参与的改善机制,让质量管控贯穿全流程。2025年,皇尔卫浴业务订单量持续增长、市场份额稳步扩大,核心竞争力进一步夯实,充分印证了提升行动的成效并非短期红利,而是转化成了企业持续迭代升级的内生动力,实现了长效、可持续发展。
实地调研后,在南安市监局的组织下开展了市监局、机构、企业三方座谈交流。会上,东南认证专家耿绪考详细介绍了两家企业的帮扶历程与取得的经验成效。他说道:“小微企业质量提升的关键在于 “精准施策”与“质量赋能”,针对仁泰的“搬迁 + 产能” 双重难题,聚焦场地规划、设备升级与工艺优化;针对皇尔的仓储与生产痛点,侧重精细化管理与自动化改造,并通过搭建质量管理体系、开展人员赋能培训,确保提升成果长效、可持续。”
此次调研交流活动,不仅直观感受到了质量管理体系认证提升的实际价值,更解码了小微企业质量提升的“南安模式”—— 以市场监管部门为引导,以专业认证机构为支撑,以企业需求为导向,通过“问题诊断 - 方案定制 - 落地帮扶 - 持续改进” 的闭环服务,破解企业发展痛点与瓶颈。未来,东南认证将持续深化与市场监管部门的协作,把更多小微企业提升优秀案例的成功经验推广至更多行业、企业,为推动区域特色产业高质量发展贡献力量。
